성과를 만들어 온 리더에게 필요한 것은
때로 새로운 리더십 기법보다 지금까지 자신을 성공하게 한 방식이 앞으로도 유효한지 점검하는 것입니다.

씨앤에이엑스퍼트는 빠르게 변화하는 사업 환경 속에서 성과를 만들어 온 국내 대기업 임원을 대상으로 1:1 임원 코칭을 진행하였습니다.

이번 코칭에서는 리더의 부족한 점을 찾아 교정하기보다는,
지금까지 성과를 만들어 온 판단 방식과 리더십이 사업과 조직의 변화, 그리고 역할이 확장되는 상황에서도 여전히 유효한지​를 집중적으로 살펴보았습니다.

상사와 구성원의 피드백, 리더십 서베이, 실제 업무에서 마주하고 있는 현안을 함께 연결하며
리더가 의도한 방향과 조직이 실제로 경험하는 것 사이의 간격을 구체적으로 점검하였습니다.

그 과정에서 리더는 자신의 강점은 유지하되, 더 큰 책임을 맡는 리더로서 무엇을 달리해야 하는지 스스로 발견하고, 

구성원과 대화하는 방식과 조직을 운영하는 방식에서 새로운 시도를 시작하였습니다.