2026년 1월 삼성전자 AX팀 구성원들을 대상으로,

일하는 방식 정렬과 성장 마인드셋 교육 과정을 진행하였습니다.

본 과정은,

AX팀 발족 이후 구성원들이 마주하는 역할 전환의 부담, 기대 충돌, 변화 초기 단계에서 발생할 수 있는 이슈를

스스로 점검하고 정리하는 데 초점을 두고 설계되었습니다.

개인의 상태 인식에서 출발해,

AX팀을 둘러싼 회사와 현업의 기대를 구조적으로 살펴보고,

각자가 선택할 수 있는 ‘일하는 기준과 방식’을 정리하는 흐름으로 운영되었습니다.

단순한 동기부여나 개념 전달이 아닌,

참여형 액티비티와 상황 기반 논의를 통해

변화기에도 지속 가능한 업무 태도와 협업 관점을 점검하는 과정으로 구성되었습니다.

교육 프로그램에 대한 문의는 메일(cna@cnaexpert.com)로 연락 주시기 바랍니다.