• 진단시작

  1. 제공받은 진단코드를 준비합니다.
  
  2. C&A EXPERT 홈페이지의 감성지능진단 소개페이지로 이동합니다.
  
  3. [진단하기] 링크를 클릭하고 진단코드를 입력하여 시작합니다.

• 진단 진행 방식

  1. 컴퓨터 사용 (권장): 안정적인 환경에서 정확한 결과를 얻을 수 있습니다.
  
  2. 스마트폰 사용 (대안): 이동 중에도 가능하지만, 네트워크 상태에 따라 불안정할 수 있습니다.
  
  TIP: 가능하면 컴퓨터로 진행하세요.
  더 안전하고 정확한 진단이 가능합니다.

• 결과 전달 방식

  결과는 다음 두 가지 방법 중 하나로 받아보실 수 있습니다.
  
  1. 회사 담당자를 통해 받기: HR 또는 진단 담당자가 결과를 일괄 수령 후 개별 전달합니다.
  
  2. 개인 이메일로 받기: 진단 시 입력한 이메일 주소로 결과가 직접 발송됩니다.

본 진단에서는,
다음과 같은 진단결과 및 활용방안을 제시해드립니다.

• 4가지 영역별 결과 및 개인맞춤별 총평
• 가장 우수한 역량 TOP 5
• 개발이 필요한 역량 TOP 5
• 항목별 세부 결과
• 표정기반 감정인지능력 진단결과

• 1.고위 경영진 대상 : 감성지능 및 감정적 성향 파악

  감성지능과 고유한 감정성향 파악을 통한 1:1 임원 코칭 설계
  조직을 리딩하는 전략적 감성지능 강화

• 2.리더/중간관리자급 : 리더십 스킬 고도화

  리더 자신을 객관적으로 보는 메타감정인지 및 감정조절 능력 강화
  긍정/부정 감정을 활용하여 문제를 해결하는 능력 향상

• 3.조직 문화 관련 : 긍정문화 구축

  감성지능 기반 팀 빌딩 전략 수립
  공감과 포용의 조직 문화 조성 이니셔티브 제공

• 4.커뮤니케이션 활성화 : 갈등예방 및 해결

  상황 인지 기반 맥락소통 스킬 향상
  타인 이해와 정서적 지원 및 갈등대응력 강화

• 5.인력 관리 : 감성지능인재 선별 및 육성

  감성지능진단을 통해, 우리기업에 맞는 역량/성향을 가진 신규 입사자 선별
  감성지능 지표를 반영한 인재 육성 체계 구축

KEIT 진단결과를 토대로, 아래와 같이 디브리핑 워크숍과 맞춤식 훈련 진행이 가능합니다.

• 1.전문가의 섬세한 설명 :
  영역별 / 항목별 디브리핑을 통한 결과이해 및 수용
• 2.실전 중심의 역량개발 :
  조직 내 실제 시나리오를 토대로 감정 모의 훈련을 통한 스킬 강화
• 3.현장 적용 훈련 :
  팀 동기부여, 문제해결, 맥락 소통 등 구체적 활용기법 습득
• 4.지속적 성장 연계 :
  1개월 후 리마인드 세션으로 훈련 효과 강화

옵션 1) 디브리핑 워크숍

해석 없는 진단은 자칫 불쾌감만 낳습니다. KEIT의 디브리핑 워크숍은, 감성지능의 4개 영역(총 24개 역량/성향)의 결과를 토대로 진행됩니다.
해당 결과가 실제로 업무현장에서 어떻게 발현되며, 어떤 강점과 보완점을 갖는지 등에 대해 구체적으로 다뤄집니다.
필요시, 함께 참여한 참가자집단의 평균과 한국인 평균(직군/직급별 비교가능) 점수를 비교하므로, 참여자의 수용도와 개선의지가 월등히 높아집니다.

옵션 2) 맞춤식 훈련과정

감성지능분야의 전설적인 학자들의 이론을 토대로 한
감정기반전략 리더십 과정

본 과정은, 예일대학교 David R. Caruso 박사에게 훈련받고, 전설적인 감성지능의
대가 Peter Salovey 교수 등의 저서인 [The Emotionally Intelligent Manager]를
번역하여 한국에 소개한 함규정박사와 전문교수가 진행합니다.