Coaching

코칭

소그룹 밀착코칭

왜 소그룹 현장밀착 코칭이 필요한가요?

강당에서 대규모로 이루어지는 리더십 교육의 효과엔 한계가 있습니다. 그래서 1:1 코칭의 중요성은 이제 대부분의 기업에서 실감하고 있지요. 하지만 정해진 예산 때문에 우리회사 리더들을 모두 1:1 코칭으로 진행하기는 어려워요.
C-level과 임원급은 1:1로 코칭을 진행하되, 차세대임원풀 또는 중간리더들에겐 각자가 가진 상이한 리더십 이슈들을 해결할 수 있는 맞춤형 과정을 제공해주세요. 3~8명정도가 모여 임원전담코치와 함께 현장중심의 이슈를 집중 논의하며, 각자 가 원하는 최적의 답을 얻기 때문에 탁월한 리더십 강화 효과가 있답니다.

누구에게 도움이 될까요?
  • 차세대 임원으로 육성하려는
    핵심인재

  • 일반화된 리더십교육이
    식상한 리더

  • 본인의 고민에 대해
    즉각적인 답을 얻고 싶은 리더

  • 현장 이슈 중심으로
    코칭받고 싶은 리더

어떤 내용인가요?
이슈별 아티클 숙지
조직 내 중요하게 다뤄야 할 공통주제들 도출
해당 주제에 맞는 2~3개 아티클 선정 및 배포/과제제출
현장밀착 코칭 진행
제출된 과제들을 토대로, 당면 문제에 대한 이슈나눔 및 동료코칭
임원전담코치의 코칭진행 및 구체적 해결방안 제시/정리
실습 및 적용
리마인드 핵심내용 정리 및 배포
추가적 궁금점/스킬 등에 대한 팔로업 코칭세션 진행(옵션)
어떤 방법으로 진행되나요?

진행 프로세스

  • 01

    당면한 현장이슈 및 니즈 파악 /
    관련주제 아티클 배부 / 과제 제출

  • 02

    제출한 과제를 토대로,
    이슈별 밀착코칭세션 진행

  • 03

    이후 실행 점검코칭 진행(옵션)

  • 진행 방식

    • 오프라인
    • 온라인
    • 온/오프 병행
  • 진행 시간

    • 1회당 2~3시간 진행
    • 이슈의 종류/
      진행방식/횟수는
      니즈에 따라 설계가능
  • 활용 TOOL

    • 이슈별 아티클 제공
    • 과제 정리 양식
    • 이슈별 코치의 제언 정리
본 과정을 선택한
대표 고객사
  • CJ그룹
    핵심인재 /
    중간 리더급 진행
  • 현대자동차
    핵심인재
    대상 진행
  • 삼성인력개발원
    중간리더급
    과정 진행
  • 원익그룹
    팀장/그룹장
    대상 진행
  • 원익IPS
    팀장급 대상
    과정 진행
  • 국순당
    C-level 및 임원
    대상 진행